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Programa
Etimologia e Conceitos de “Motivação”
Fatores Motivacionais no Trabalho
Breve viagem sobre as Teorias da Motivação
Premissas Fundamentais a reter sobre Motivação
Sistema de Oliver Rohrich “Os 11 elementos da Motivação”
Inteligência Emocional
As cinco competências pessoais e sociais básicas
Algumas Sugestões para criar impacto Motivacional nos Colaboradores
Dois Principais Elementos Motivacionais
Sugestões/ Exemplos práticos
Objetivos
Ser capaz de:
identificar os mecanismos de formação da Motivação
reconhecer os principais fatores motivacionais em contexto laboral
reconhecer aspetos particulares (premissas) dos comportamentos motivacionais
refletir sobre hipóteses de soluções e respetivos impactes na motivação de colaboradores e equipas
identificar e aplicar os sistemas motivacionais mais adequados, nos respetivos contextos organizacionais
aplicar competências de gestão de pessoas e equipas (ex: liderar, animar, motivar, delegar) para que estes possam contribuir para a organização com o melhor de si próprios.
Quem deve frequentar
Profissionais que necessitem de adquirir ou desenvolver competências relacionais, para encorajar e manter a motivação das suas equipas por forma a rentabilizá-las. Profissionais em geral, que necessitem de potenciar o seu próprio nível de satisfação pessoal no trabalho, para uma melhor rentabilidade, qualidade e sucesso dos mesmos, em especial chefias.
Porquê frequentar esta formação
Para refletir, debater e treinar um conjunto de princípios que têm por objetivo ajudar os profissionais a percecionarem a forma de poderem gerar e manter a Motivação profissional,
potenciando o nível de satisfação pessoal no trabalho, obtendo uma melhor rentabilidade, qualidade e sucesso do mesmo.
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