Programa
As Recompensas no Quadro de um Modelo de Gestão de Recursos Humanos
Opções de Arquitetura de um Sistema de Recompensas
Relação entre Desempenho e Recompensas
Em que Consiste um Sistema de Recompensas
Componentes do Sistema de Recompensas
Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas
Princípios Gerais de um Sistema Remuneratório
Os Sistemas Remuneratórios baseados no Desempenho
Construção de uma Estrutura Salarial
Determinação do Salário de Entrada
Evolução do Salário Individual
Os Sistemas de Incentivos
Os Benefícios
Construir ou reajustar o Sistema de Recompensas da Empresa
Testes à Eficácia do Sistema de Recompensas
Segredo ou Transparência de Salários?
Objetivos
Ser capaz de:
operacionalizar os instrumentos de uma função de gestão de remunerações
analisar e classificar cada cargo existente na organização
avaliar o desempenho dos funcionários
criar e a manter um sistema de benefícios sociais
Quem deve frequentar
Técnicos de Recursos Humanos que assumem responsabilidades ao nível da Gestão das Remunerações. Todos aqueles que pessoal ou profissionalmente tenham interesse pelo tema.
Porquê frequentar esta formação
Para adquirir e/ou aprofundar conhecimentos e competências que permitem dar resposta aos desafios da função de Gestor de Remunerações.