Gestão das Remunerações

Programa

    • As Recompensas no Quadro de um Modelo de Gestão de Recursos Humanos

    • Opções de Arquitetura de um Sistema de Recompensas

    • Relação entre Desempenho e Recompensas

    • Em que Consiste um Sistema de Recompensas

    • Componentes do Sistema de Recompensas

    • Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas

    • Princípios Gerais de um Sistema Remuneratório

    • Os Sistemas Remuneratórios baseados no Desempenho

    • Construção de uma Estrutura Salarial

    • Determinação do Salário de Entrada

    • Evolução do Salário Individual

    • Os Sistemas de Incentivos

    • Os Benefícios

    • Construir ou reajustar o Sistema de Recompensas da Empresa

    • Testes à Eficácia do Sistema de Recompensas

    • Segredo ou Transparência de Salários?

Objetivos

Ser capaz de:

    • operacionalizar os instrumentos de uma função de gestão de remunerações

    • analisar e classificar cada cargo existente na organização

    • avaliar o desempenho dos funcionários

    • criar e a manter um sistema de benefícios sociais

Quem deve frequentar

Técnicos de Recursos Humanos que assumem responsabilidades ao nível da Gestão das Remunerações. Todos aqueles que pessoal ou profissionalmente tenham interesse pelo tema.

Porquê frequentar esta formação

Para adquirir e/ou aprofundar conhecimentos e competências que permitem dar resposta aos desafios da função de Gestor de Remunerações.