Gestão de Recursos Humanos por Competências
Programa
Da Gestão Tradicional à Gestão por Competências
Conceito de Competências. Tipos de Competências
Identificar as Competências relevantes para a empresa
Construção de matrizes de indicadores para cada Competência
Gerir pelas Competências
A Identificação de GAPS de Competências
Construção de Programas de Desenvolvimento de Competências
Estruturação dos Programas de Desenvolvimento
Avaliação do Impacto dos Programas de Desenvolvimento
Objetivos
Ser capaz de:
operacionalizar os instrumentos de uma função de gestão de recursos humanos por competências
analisar e definir tipos de competências relevantes para a empresa
construir, estruturar e avaliar programas de desenvolvimento de competências
Quem deve frequentar
Diretores Gerais; Diretores e outros Responsáveis de Departamentos de Recursos Humanos; Gestores e Coordenadores de Equipas; todos aqueles que pessoal ou profissionalmente tenham interesse pelo tema.
Porquê frequentar esta formação
Para adquirir e/ou aprofundar conhecimentos e competências que permitem fazer uma adequada gestão de recursos humanos por competências.