Sistemas de Avaliação de Desempenho

Programa

    • Introdução à Avaliação do Desempenho: as várias perspetivas para a Avaliação do Desempenho

    • O Sistema de Avaliação do Desempenho enquanto fator estratégico para a Organização

    • Estabelecer Critérios de Desempenho (Objetivos, Competências, Eficácia Diária)

    • Definição, Desdobramento e Articulação de Objetivos

    • Utilização das Competências na Avaliação e Gestão do Desempenho

    • Definir padrões e medir o desempenho; a Reunião de Avaliação do Desempenho

    • Estabelecer Planos de Ação; Planeamento e Implementação do Sistema de Avaliação do Desempenho

Objetivos

Ser capaz de:

    • reconhecer as várias perspetivas existentes sobre os sistemas de Avaliação do Desempenho

    • fazer uso da Avaliação do Desempenho como instrumento estratégico para alcançar os objetivos organizacionais e do negócio e promover a melhoria contínua do desempenho dos colaboradores

    • planear e implementar um Sistema de Avaliação do Desempenho ajustado às necessidades específicas de cada Organização

    • compreender as melhores práticas nesta área, incluindo os últimos desenvolvimentos e o acesso a ferramentas de auditoria que possibilitam a avaliação das práticas existentes na sua Organização

Quem deve frequentar

Profissionais de Recursos Humanos e de outras áreas que tenham o objetivo de conceber, desenvolver, melhorar ou implementar um sistema de Avaliação do Desempenho.

Porquê frequentar esta formação

Para adquirir e/ou aprofundar conhecimentos e competências que permitem reconhecer diversas perspetivas para o planeamento e a implementação da avaliação do desempenho, enquanto sistema fundamental para a concretização dos objetivos organizacionais e de negócio, definindo meios para tornar a avaliação do desempenho um processo estruturado e construtivo. Perceber o impacto que a gestão do desempenho tem na motivação e na produtividade dos colaboradores através do desenvolvimento de competências.